不包括选定指标。
战略包括四大核心要素，分别是：愿景与目标、战略定位、致胜逻辑与行动计划。
愿景与目标
战略必须包含使命、愿景和目标，使命与愿景是企业制定战略规划的起点。企业最容易犯的错误是把公司的、使命、愿景或目标简单地等同于战略，以为有了目标就等于有了战略。
战略定位
战略定位，实际上就是企业“要做”的事情。战略定位决定了公司的经营方向(包括行业、价值链、地域、客户等)，一旦决定，短期不要轻易改变。
致胜逻辑
致胜逻辑是战略的精髓。做正确的事比正确的做事更加重要，事前想通“致胜逻辑”比事后碰壁总结经验教训成本低很多。一套完善的“致胜逻辑”源于企业的整体优势，是企业所有运营活动的有机组合，而不是其中的某几项运营活动。
行动计划
“好战略”的核心要素之一是“连贯性行动”，即为落实指导性方针而采取的具有协调性的行动计划。战略中的行动计划是资源配置、指导方针和具体步骤方面必须具有高度的一致性。“一致性”是战略的灵魂。不同企业选择不同的战略没有对错，也没有高下之分，选择“低成本”或者“差异化”都有可能赢得竞争优势。