1、带领团队完成业绩，实现对组织的贡献。这是管理者首要的责任，就是要对整体产生贡献结果。完成业绩是前提，也是最基本的要求，如果一个管理者连最基本的业绩都难以保证，那肯定是失责的表现。
2、培养团队，为组织培养人才。业绩是交付当下的结果，人才是保证组织有未来的发展，管理者不仅仅要交付业绩，还需要培养人才。同时，配合公司对团队人员的调用，我不是把人才捂在本部门。
3、塑造和传承企业文化。
组织责任是什么
组织是什么，政府组织，营利性组织和非营利性组织是当社会的三大组织，三大组织系统共同构成社会组织整体系统。它们的责任各不相同，各自负责自己圈内的事情。