tbp分析方法

TBP全称是“Toyota Business Practice”，即丰田问题解决方法，Toyota Way有两大支柱：

1、持续改善，包括了挑战、改善、现地现物三方面。为实现梦想、发挥想象力、充满勇气和创造力去挑战时刻前进、追求革新、坚持不懈地改善通过现地现物看清事物本质，迅速果断地统一意见，并全力付诸实施。

2、尊重人性，包括尊重和团队合作两方面。尊重指努力做到诚实待人，相互理解、相互负责团队合作指培养人才，集合每个人的力量。